COACHING
COACHING ZIELGRUPPEN
Neurotango® Anwendungsbeispiele aus dem Coaching Bereich
- Familiärer Bereich wie Paarbeziehungen oder Generationenkonflikte
- Mobbing
- Führungskräftetraining
- Assesment bei Mitarbeitern oder Abteilungszusammenstellung
- Teambuilding
- Persönlichkeitsentwicklung
- Antigewalt- und Deeskalation
- Körpersprache
- Auftreten und Selbstbewusstsein
- Veränderung psychosozialen Verhaltens
INHALT DES COACHINGS
Der Mechanismus NeuroINfluencer (NTT Übungen)
Durch die NTT erreichen Sie nicht nur alle Ziele, sondern genau die Ziele, die Sie glücklich machen. Warum? Ziele, Wünsche, Status Symbole, die von Außen an Sie heran getragen werden machen nur kurzzeitig glücklich. Sie verschaffen aber keine innerliche Befriedigung, weil sie ihren inneren Bedürfnissen nicht entsprechen.
Möchten Sie herausfinden welche das sind?
Dann fragen Sie ihren Körper. Ihre eigene Körpersprache ist immer authentisch. Sicher kennen Sie bereits Techniken aus der Kinesiologie, bei denen ihr Körper auf falsch oder richtig einen körperlichen Impuls aussendet.
Stellen Sie sich NTT als einen Dialog mit ihrem Körper vor durch den Sie ganz genau erfahren was zu Ihnen passt. Welcher Beruf, welcher Rhythmus, welcher Familienstand, welche Themen und welcher Bereich.
Äußere Einflüsse begleiten uns von Kindheit an. Die Vorstellungen unserer Eltern, unserer Lehrer und später unserer Partner und Freunde oder im beruflichen Umfeld, die der Vorgesetzten und Kollegen.
1. Der analytische Teil
Das Herausfinden was Sie wollen und brauchen ist der 1. Teil. Dieser Teil wird auch gerne von Unternehmen genutzt, die ein funktionierendes Team aufbauen möchten, oder die richtige Führungskraft auswählen wollen. Über die Körpersprache bekommt man schnell heraus, ob die Teilnehmer wirklich teamfähig, kooperativ und unterstützend handeln, sobald ein Problem auftaucht. Die Übung bzw. deren Umsetzung ist das Problem. Die Herangehensweise mit einem "Partner bzw. einer Partnerin" zeigt dann genau Handlungsmuster und Strategien auf, die verinnerlicht wurden. Diese geben ein absolut verlässliches Zeugnis über strategische Fähigkeiten, Charaktereigenschaften und menschliche Kompetenz.
2. Der Teil, der Veränderung bringt
Der 2. Teil ist die Umsetzung. Dieser Teil ist für Seminare in denen Veränderungen erzeugt werden sollen und verbesserte Intentions- und Handlungsmuster gebraucht werden. Das Führen und Folgen steht hier im Mittelpunkt. Vor allem die körperliche Erfahrung einer Führungsperson mit dem Folgen, bringt meist eine sofortige Verhaltensänderung mit sich. In genau der Geschwindigkeit und Intensität, die benötigt wird. Formulieren Sie und übertragen Sie ihre Intention.
Das macht eine gute Führungskraft aus. Hier steht Führungskraft auch als Synonym für einen Menschen, der sein eigenes Leben, Beziehung etc. authentisch und selbstbestimmt meistert. Aber hier gibt es eine wichtige Steigerung. Das ist, was eine gute Führungskraft von einer hervorragenden Führungskraft unterscheidet.
Die improvisierte Reaktion auf Bedürfnisse der Umwelt macht den Unterschied. Die Welt und die Situation verändert sich ständig. Daher ist es wichtig in der Lage zu sein die eigene Strategie und den energetischen Impuls oder die Frequenz, zu verändern. Auch nicht jeder Mitarbeiter ist gleich. Unterschiedliche Menschen benötigen unterschiedliche Führung. Die Fähigkeit dies zu erkennen und neue Strategien zu entwickeln und diese authentisch auszufüllen, ist hier Ziel des Seminars.
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Fragen Sie unter Angabe von Gruppengröße und Dauer die Seminare bzw. Coachings über unser Kontaktformular an.
Einzelcoachings können auch über längere Zeit begleitet werden.
Umfang des Coachings
Es können sowohl Einzel- als auch Gruppencoachings gebucht werden. Der Mindestumfang ist ein Tagesseminar. 2 Wochenenden zum Nachverfolgen der Veränderungen und Ergebnisse sind ideal. Alle Coaching Seminare sind nur in Präsenz buchbar. Inhouse beim Kunden.